同志们：

    后天你们就要去东南大学集中进行学习培训了，今天把大家集中在一起，我结合自身的一些学习体会和认识，就院长的职责、如何完成院长职责、当院长应该具有哪些素质、怎样才能当一名好院长等问题，借此机会和大家再交流交流。虽然，我没有担任过院长的经历，但是我对院长工作还是比较深的了解。

    首先，我认为当院长是一种责任，一种信任。在2013年干部选拨任用过程中，学校充分听取了广大教师的意见，教职工也投了票，举了手，大家能走上这个岗位，说明了广大教师对大家的信任。当上院长也是党组织对大家的信任。既然是信任，就包含着沉甸甸的责任，就要把履行好责任始终摆在心里。

    其次，我认为当院长要履行好三个主要职责。一是培养人。高校就是培养人才的地方，院长要把培养人的事始终放在心坎上，始终抓在手上。院长要做培养人的工作的第一责任人，坚持教书育人。从政治的角度来讲，院长要不折不扣的执行党的教育方针政策，努力培养社会主义革命事业的合格建设者和接班人，把党的教育方针作为办院的根本指导思想，始终坚持社会主义的办学方向。二是谋发展。发展才是硬道理。我们不但要发展，还要发展的快一些。学校目前发展过程中的紧迫性依然存在，我们就是要通过改革来解决发展过程中存在的各种问题。国家正在进行高考制度改革，作为高校必须要分析这种改革的形势，对招生工作就行深入分析，只有这样我们才能在面临改革时有主动应对的时间和机会。改革不进则退，发展慢了就是退步。学校面临的改革压力很大，大家必须强化发展的意识，要排除一切干扰因素，主动改革。大家要认认真真地推进改革，要使改革取得实效。使学校改革顺利进行，不断实现学校事业的发展，这是广大师生的期望，同时也是社会对我们学校的期望。三是团结班子，带好队伍。院长是一把手，负有团结班子带好队伍的责任。能走上院长岗位，体现了群众公认程度高，也是最合适的人选。院长在工作中，目标要明确，思路要清晰，措施要管用，工作要扎实，分工要明确，责任要明确，要把中心工作抓好。

    第三，院长如何完成职责，要有个人素质。一是谋好篇，布好局。这是从战略角度来讲的，作为一把手，必须具有战略思维、全局观念，要善于从整体上看问题，做工作。二是凝心聚力，形成共识。思想的统一，必然有利于行动的一致。要团结和带领本单位本部门教职员工，为共同的目标而努力。三是明确分工，责任到人。合理的分工可以提高工作的效率，责任到人能够明确一项具体任务，有利于把工作任务落到实处。四是紧盯目标，狠抓落实。要以“钉钉子的精神”落实各项目标，要持续不断的抓实、抓到位，直到抓出成效为止。五是要勇于改革创新。阻碍学校发展的问题不少，要下决心进行改革。学校正在推进工作重心下移，要下放部分管理权限，我们的考核办法要修改，要符合改革的精神。院长要有充分的思想准备，权力大了，意味着责任也大了，但必须迎难而上。我们要在解决矛盾的过程中追求进步，要有改革的勇气。

    最后，我认为当一名好院长需做到“八要”：一要“公”。我们有些领导干部威信不高，就在于太偏重自己的私利和自己小团体的利益。因此，做事须出于公心。二要“正”。为人正直，待人诚恳；处事公正，一碗水要端平。三要“群”。需搞好团结，一个团结的班子就能成事；要坚持民主集中制，要听取大家的意见，走群众路线；四要“实”。想法很好，但没有落实，目标任务也就难以实现，要注重落实，只有察实情、做实事，才能见实效；五要“严”。按照“三严三实”要求，以身作则，率先垂范；要重视制度建设，其实立规矩的过程也是讲民主的过程，要使大家工作有规矩，讲工作纪律。六要“文”。要注重加强学院文化建设，核心是学院精神，它是有学院特质的文化，包括思想、做实方式等等。要形成一个战斗集体，互相帮助，形成崇尚学习，崇尚真理，积极向上的良好氛围。七要“两手抓，两手都要硬”。既要遵守中央八项规定，加强作风建设，坚持高标准，严要求；同时也要聚精会神搞建设，一心一意谋发展。八要“落实党风廉政建设主体责任制”。 作为一把手更要强化这种意识，把主体责任扛在肩上，抓在手上，不断把党风廉政建设和反腐败工作引向深入，守好土、尽好责。

    学校的发展说到底还是在学院，院长们要努力推动学院各项事业的发展。东南大学整体实力比我们要强，但未必样样都强。你们这次去东南大学，就学东南大学的成功经验，学精髓的东西。这次培训机会来之不易，希望所有参加学习的干部要高度重视，做好准备工作，主动与对口部门联系，积极参加每个环节的培训，认真学习。回来后每位要总结，要谈学习体会，要结合学校实际，提出今后工作的想法和计划，努力实现学习培训成果最大化。